如何對物流機械作業(yè)效益進行綜合評價？

(1)評價指標的量化、無量綱化計算及相對權(quán)重的確定。評價指標量化和無量綱化的主要任務(wù)是利用數(shù)學(xué)的方法和手段，定量地計算出各評定指標的具有可比性的具體效能評價值，為物流機械作業(yè)效益的綜合評價提供可靠數(shù)據(jù)。

物流機械作業(yè)系統(tǒng)的評價指標可分為定量指標和定性指標兩大類。定量指標是具有數(shù)量意義的指標，如收發(fā)量、差錯率、事故率等。定性指標是不具有數(shù)量意義，僅反映被評對象優(yōu)序關(guān)系和等級水平的指標，如物流機械作業(yè)的信息化水平、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力與規(guī)章制度完善程度等。

對定性指標進行量化是物流機械作業(yè)效益評價的必然要求。其方法主要有直接名次法、對偶分析法、層次分析法、等級評分法和模糊統(tǒng)計分析法等。其中，等級評分法是最為簡便、有效的一種方法。

(2)物流機械作業(yè)系統(tǒng)費用結(jié)構(gòu)�？紤]到物流機械作業(yè)系統(tǒng)的經(jīng)濟性，必須對物流機械作業(yè)的主要費用結(jié)構(gòu)進行分析和研究。

1)年機械設(shè)備費用。這部分費用反映了物流機械作業(yè)系統(tǒng)當年運行過程中的設(shè)備成本。在沒有期望殘值的情況下，采用直線折舊法把機械設(shè)備總投資，按機械設(shè)備的平均服務(wù)期限分攤到每年的作業(yè)成本中，再加上舊設(shè)備的當年剩余殘值作為年機械設(shè)備購置費用。

2)年資金占用費。因為資金具有一定的時間價值，因此，物流機械設(shè)備總投資的當年終值與本金之差，即資金本身在未來某一個時期應(yīng)該產(chǎn)生的，由于購買機械設(shè)備而失去的利息收益，就是資金占用費，應(yīng)計人設(shè)備成本。

(3)年作業(yè)場地費用

1)場地庫房年建設(shè)費用。這部分費用反映物流機械作業(yè)系統(tǒng)當年在基本設(shè)施建設(shè)中的總支出，并采用直線折舊法分攤到當年的建設(shè)成本，再加上舊設(shè)施的當年剩余殘值和當年的資金占用費，就是場地庫房年建設(shè)費用。

2)作業(yè)場地年維護費。當年用于基本設(shè)施的維護費用和電力費用的總支出。

(4)年人員費用。這部分費用反映當年用于物流機械作業(yè)過程中，作業(yè)人員一年費用的總支出。

(5)年管理費用。這部分費用反映當年用于物流機械事務(wù)性工作和保證日常辦公開支的總支出。它一般由每年上級下?lián)艿墓芾斫?jīng)費和上一年節(jié)余的管理經(jīng)費兩個部分。

需要指出的是：以上各費用遠不能完全涵蓋物流機械作業(yè)運作的全部成本，其計算方法也不十分嚴格。但它還是反映了用于機械設(shè)備、作業(yè)場地、工作人員和組織管理的基本支出。而機械設(shè)備、作業(yè)場地、工作人員、組織管理，是物流機械作業(yè)的四個基本組成部分。因此，把以上的費用作為物流機械作業(yè)成本的評價基準，分析費效狀況，有著相對的合理性。

(6)物流機械作業(yè)效益的綜合評價模型。經(jīng)過以上的分析，可以得到物流機械作業(yè)效益評價指標體系中各單項評價指標的評價效用值和權(quán)重值、綜合指標權(quán)重值，以及物流機械作業(yè)的基本運作成本。因此，也就可以建立物流機械作業(yè)系統(tǒng)的綜合評價模型，并對各方面的效能和系統(tǒng)的整體效能進行運算和作出綜合評價。

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