第三方物流有什么意義？
(1)提高核心競爭力隨著社會化分工的加快和社會專業化程度的提高，企業紛紛將非核心業務外包出去，而將主要資源集中在梭心業務上，這樣可以充分發揮專業化分工的優勢，提高核心競爭力。對于太部分貨主企業而官，物流屬于非核心業務，外包物流可以使貨主企業集中于核心業務，將有限的資源用于核心業務上，企業資源得到更加有效的利用，同時也可以得益于第三方物流提供者的核心經營能力，使企業擁有更強的競爭優勢。
(2)降低經營成本長期以來，企業為了應對供應鏈下游需求的變化，必須備有一定量的存貨，這必將增加存貨成本和倉儲的投資，如果第三方物流服務商利用其物流設施和管理技能提供增值服務，就能減少企業庫存，在降低成本的同時增強對市場的反應能力。隨著制造技藝的不斷發展，企業降低生產成本的空間已很小，而在降低流通費用方面卻有較大的空間，而第三方物流企業正是利M了其規模辮濟優勢和成本優勢，使它的客戶節省與物流有關的人力、管理和運營費用，減少資金占用，降低成本。
(3)提高物流服務水平企業對運輸和物流的需求具有多樣性，第三方物流以個性化物流服務為目標的物流運作模式能夠根據用戶的特殊要求進行“客戶化定制”，提供個性化的解決方案。服務的靈活性也能夠通過第三方物流來實現，.由于它們建立了覆蓋范圍廣闊的物流系統，可以為橫跨不同行業的不同企業提供多種方式的服務，滿足客戶的特殊需求。同時，企業在進人新市場時，可以借助第三方物流服務商在當地的經驗、知識、網絡和業務關系，更快、更好地開拓新市場，滿足新市揚用戶的耑求。
(4)增強市場應變.能力將物流職能交與第三方?管理，可增強企業對市場變化的應變能力。當需求變化和技術進步時，第三方物流服務商能不斷地更新他們的設施〔信息與管理技術，根據環境變化進行其他調整，增強其靈活性，而非物流企業往往晃無法相比的。企業可以根據市場需求的靈活變動與第三方物流服務商進行合作，臧少了投資，增強了企業對市場的靈敏度。對于季節性生產而言，靈活性顯得更為重要。因為需求的季節性，生產往往提前于消費季節，并要求根據市場的反饋能夠及時進行生產調整，便生產it劃具有很大的靈活性，這樣對倉儲等物流活動的耑求也是季節性的。所以，使用第三方物流可以及時調整企業生產和銷售，具有季節方面的靈活性。
(5)加速產品和服務投放市場的進程產品和服務為了在時間上獲得競爭力，必須要快速推向市場。第三方物流可以'利用其強大的物流網絡幫助客戶在速度上實現競爭優勢。它通過加強信息交流，提高如倉儲、運送等物流活動的速度，加快交貨、發送和響應時間，減少產品生產和交貨的提前期，迅速將產品送到各個生產基地或市場需求地：從而獲得時間競爭的優勢。
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