庫(kù)存訂貨策略之定期訂貨以及定量定貨
一、定期訂貨
（一）定期訂貨法的思路
定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔按期進(jìn)行訂貨，以補(bǔ)充庫(kù)存的一種庫(kù)存控制方法。其決策思路是：預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期T和最高庫(kù)存量Qme，周期性地檢查庫(kù)存，根據(jù)最高庫(kù)存量、實(shí)際庫(kù)存、在途訂貨量和待出庫(kù)商品數(shù)量，計(jì)算出每次訂貨批量，發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。具體如圖3-6所示。
注：圖中T為檢查周期；在定期庫(kù)存制中，檢查周期是預(yù)先確定的檢查庫(kù)存量和發(fā)出訂單間隔時(shí)間；E為最高庫(kù)存量，它是預(yù)先確定的庫(kù)存量允許達(dá)到的最高水平；L為前置時(shí)間；Q為訂貨量。在定期庫(kù)存制中，每次的訂貨數(shù)量是可變的，具體訂貨數(shù)量的多少取決于當(dāng)檢查庫(kù)存量時(shí)現(xiàn)有庫(kù)存量的多少。
（二）定期訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)
1、優(yōu)點(diǎn)
（1）由于訂貨間隔期確定，因而多種貨物可同時(shí)進(jìn)行采購(gòu)，這樣不僅可以降低訂單處理成本，而且可以降低運(yùn)輸成本。
（2）周期盤(pán)點(diǎn)比較徹底、精確，不必像定量訂貨法那樣每天盤(pán)存，減少了工作量，提高了工作效率。
（3）庫(kù)存管理的計(jì)劃性強(qiáng)，有利于工作計(jì)劃的安排，實(shí)施計(jì)劃管理。
2、缺點(diǎn)
（1）安全庫(kù)存量設(shè)置較大。因?yàn)樗谋ｋU(xiǎn)周期（T+L）較長(zhǎng)，因此，（T+L）期間的需求量比較大，需求標(biāo)準(zhǔn)偏差也較大，因此需要較大的安全庫(kù)存量來(lái)保證庫(kù)存需求。
（2）每次訂貨的批量不固定，無(wú)法制定出經(jīng)濟(jì)訂貨批量，因而運(yùn)營(yíng)成本較高，經(jīng)濟(jì)性較差。
（3）不經(jīng)常檢查和盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，對(duì)貨物的庫(kù)存動(dòng)態(tài)不能及時(shí)掌握，遇到突發(fā)性的大量需求，容易造成缺貨現(xiàn)象并帶來(lái)?yè)p失。
二、定量訂貨法
（一）定量訂貨法思路
所謂定量訂貨法，是以經(jīng)濟(jì)批量和再訂貨點(diǎn)為基礎(chǔ)的庫(kù)存控制方法。在定量訂貨法中，訂貨點(diǎn)是固定不變的，而檢查時(shí)間和訂貨間隔時(shí)間是可變的。如圖3-7所示，它是當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存數(shù)量時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存管理方式。當(dāng)庫(kù)存量下降到訂貨點(diǎn)R時(shí)，即按預(yù)先確定的訂購(gòu)量Q發(fā)出訂貨單，經(jīng)過(guò)交納周期（訂貨至到貨間隔時(shí)間）LT，庫(kù)存量繼續(xù)下降，到達(dá)安全庫(kù)存量s時(shí)，收到訂貨Q，庫(kù)存水平上升。
B為再訂貨點(diǎn)。當(dāng)庫(kù)存量降至再訂貨點(diǎn)時(shí)就必須發(fā)出訂單補(bǔ)充庫(kù)存。
L為前置時(shí)間。它是從發(fā)出訂單到訂貨到達(dá)、驗(yàn)收入庫(kù)之間的間隔時(shí)間，前置時(shí)間由訂貨時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間和驗(yàn)收時(shí)間三部分組成。
T為間隔時(shí)間即連續(xù)兩次訂貨之間的間隔時(shí)間。
Q為訂貨量即經(jīng)濟(jì)批量。
（二）定量訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)
1、優(yōu)點(diǎn)
每天檢查庫(kù)存，能及時(shí)了解和掌握庫(kù)存的動(dòng)態(tài)，每次訂貨量是經(jīng)濟(jì)批量，方法簡(jiǎn)便。
（1）控制參數(shù)一經(jīng)確定，則實(shí)際操作就變得非常簡(jiǎn)單了。
（2）當(dāng)訂貨量確定后，商品的驗(yàn)收、庫(kù)存、保管和出庫(kù)業(yè)務(wù)可以利用現(xiàn)有規(guī)格化器具和方式，可以有效地節(jié)約搬運(yùn)、包裝等方面的作業(yè)量。
（3）充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)批量的作用，可降低庫(kù)存成本，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、缺點(diǎn)
工作量大，費(fèi)時(shí)間，該方法要求對(duì)每個(gè)品種單獨(dú)進(jìn)行訂貨作業(yè)，從而增加了訂貨成本和運(yùn)輸成本。
（1）要隨時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格控制安全庫(kù)存和訂貨點(diǎn)庫(kù)存，占用了一定的人力和物力。
（2）訂貨模式過(guò)于機(jī)械，不具有靈活性。
（3）訂貨時(shí)間不能預(yù)先確定，對(duì)人員、資金、工作計(jì)劃的安排不利。
（4）受單一訂貨的限制，如果實(shí)行多種聯(lián)合訂貨，那么采用此方法時(shí)還需靈活掌握處理。
以上關(guān)于“庫(kù)存訂貨策略之定期訂貨以及定量定貨”的知識(shí)，小編已經(jīng)給大家詳細(xì)介紹清楚了，希望可以給大家?guī)椭�！了解更多關(guān)于物流知識(shí)，請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注東鑫物流。
