作業成本法的特點
更新時間：2025-8-3 點擊：88次
作業成本法根據“成本對象消耗作業，作業消耗資源”的思想對傳統的成本計算法進行了重大變革。作業成本法著眼點在作業上，首先依據作業資源的消耗情況（資源動因）將資源的成本分配到作業，再依據作業對成本對象的貢獻方式（作業動因）將作業成本追溯到產品。這種方法一方面克服了傳統成本計算中間接成本集合較少，且缺乏同質性的缺點；另一方面改變了以產量（或與產量有密切關系的人工工時、人工成本等）為單一分配基礎的間接成本分配范圍，增加了分配率的數量，較好地解決了現代企業生產特點下間接成本分配的不合理現象，提供了更加準確的成本信息，支持了企業決策。 在傳統的成本計算法中，分別計算人員雇用費用、設備費用、機器費用等，雖然計算出總金額，但對如何減少物流成本無從下手。而作業成本核算時，掌握作業時間、作業量、作業和單位作業的成本等數據，能發現多數與作業相關的問題，并加以改善，即通過降低作業成本找到消減物流成本的途徑。 ? 作業成本核算使物流企業按照客戶分別核算成本、分析成本成為可能。對多頻少量化的交貨作業、流通加工等物流服務項目，通過作業成本核算各個項目的具體成本，即可核算出客戶不同的服務成本。利用此結果，可以制訂物流服務價格和探討物流作業方案。 ? 作業成本法更好的引導管理人員關注成本發生的原因。作業成本法要求在分析作業和成本動因的基礎上，建立作業中心和成本庫。按照作業成本法的基本理論，有著明確責任人控制的作業活動才是一項獨立的作業，每個作業中心必須單獨核算相關作業和費用。因而，作業成本核算可以較好地克服傳統成本法分配間接費用責任不清的問題，并且使傳統成本分析中的一些不可控的間接成本在作業成本系統中變為可控。作業成本法強調“成本對象消耗”的作業成本，未必包括全部產能成本，即不一定等于“投入成本”。因此，作業成本法能更真實地反映成本對象的實際成本，同時，有利于分清經濟責任。 瀏覽作業成本法的特點還可以瀏覽：物流成本 銷售物流
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