供應(yīng)商考核
更新時間：2025-6-15 0:00:01 點(diǎn)擊：96次
供應(yīng)商考核是一個貫穿一于企業(yè)供應(yīng)商管理全過程的工作，在供應(yīng)商開發(fā)過程中需要考核，在供應(yīng)商選擇階段需要考核，在供應(yīng)商使用階段也需要考核。雖然考核的階段不同，考核的目的略有差異，但考核的內(nèi)容大同小異，主要從以下幾個方面進(jìn)行考核： （1）檢查產(chǎn)品質(zhì)量是否合格。可以采用抽檢或全檢的方式，求出質(zhì)量合格率。質(zhì)量合格率用質(zhì)量合格的次數(shù)占總次數(shù)的比率來表示。 （2）交貨是否準(zhǔn)時。檢查供應(yīng)商交貨是否準(zhǔn)時？用誤時的次數(shù)占總次數(shù)的比率為描述。 ?（3）交貨數(shù)量是否滿足。用物資供應(yīng)商滿足程度或缺貨程度來描述。 ?（4）信用度的考核。主要考慮在試運(yùn)作期間，供應(yīng)商是否認(rèn)真履行自己承諾的義務(wù)，是否對合作事業(yè)高度負(fù)責(zé)，在往來帳目中是否不欠帳、不拖帳。信用度一般可以用失信次數(shù)與部次數(shù)的比率來描述。失信包含多種含義，例如沒有履行事先的承諾，沒有按時交款或還款等，都是失信。 瀏覽供應(yīng)商考核還可以瀏覽：敏捷物流組織? 供應(yīng)物流
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