行業定位策略
更新時間：2025-8-3 點擊：47次
不同行業的客戶對第三方物流服務的需求存在較大的差異，具有鮮明的行業特征。與此相比，為他們提供物流服務的運作模式也會有所不同，需要具有專業的物流運作體系和運作能力。 ? 例如，汽車行業利用第三方物流的主要關注點是減少庫存，以作為汽車企業大批量定制化生產模式的重要支撐；服務行業的主要關注點是縮短生命周期，以應對時尚潮流的快速變化；贏得客戶；家電等消費電子行業使用第三方物流以降低物流成本和交易費用而獲得利潤；食品飲料行業受自身產品特性的影響主要關注綠色物流、冷鏈物流。同時，由于自身資源和能力的有限性，即使是實力雄厚的物流企業，也不可能為任何行業的客戶提供滿意服務，而是具有鮮明的行業特征。 ? 而且，第三方物流企業專注于特定的行業，有利于形成行業細分的市場比較競爭優勢，增強企業自身的競爭能力。通過發達市場經濟國家物流產業的發展歷程可以發現，隨著物流服務市場逐漸走向成熟，物流服務產業內的專業化分工會不斷深化，并逐步形成由不同的細分行業物流構成的物流產業體系。處于這些市場中的物流企業為了建立自己的競爭優勢，一般將主營業務定位在特定的一個或幾個行業。 例如，TNT主要集中于電子產品、快速消費品零售業和汽車物流三大領域，UPS致力于汽車、電信與電子物流，三井物產以鋼鐵物流而著稱，Ryder是世界上比較著名的汽車和公用事業物流服務商。 瀏覽行業定位策略還可以瀏覽：物流成本 銷售物流
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